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共同战“疫”，耘垦在行动！

发布时间：2020-02-05 16:18:00 浏览：

导读：新型冠状病毒疫情，这是一场没有硝烟的战“疫”、这是一场人共同面对与攻克的战“疫”。耘垦，在行动！

为打赢新型冠状病毒疫情狙击战，更好的确保国家“菜篮子”工程保障肉鸡冷鲜品、调理品等食品供给，平衡产业链上下游供需平衡，做好对新型冠状病毒肺炎防控工作及尽早恢复企业生产，5822yh银河国际核心高管团队紧急召开疫情防控视频会议，会议再次对整体防控工作方向与企业落实关键节点做出重要指示：
一、明确疫情防控指导思想纲领
5822yh银河国际本着“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的首要纲领，坚持做好自我防护：戴口罩、勤洗手、多通风、少聚堆、少出行，坚持出入登记、时刻关注体温、做好消杀防御，全员做到：拒绝恐慌、不传谣、不造谣、不信谣，早发现、早隔离、早报告、早治疗，众志成城、联防联控、共克时艰！
二、明晰疫情防控组织成员及职责分工
5822yh银河国际从全产业链角度切入，成立防控应急小组、各战区、分公司成立独立防控应急小组，成立宣导培训组、员工测温组、消毒消杀组、物资保障组、监察应急组，形成了三级联动疫情防控体系，对重点人员管控，消毒防疫。集团产业前端副总裁梁祥禹、产业后端副总裁王强、人力行政副总裁孟彦清、财务副总裁王锐、外务副总裁王欣荣在5822yh银河国际董事长赵海涛的统筹安排下，各司其职、各负其责。
三、疫情防控措施实施
1.厂区氛围营造、疫情知识宣导及培训教育。各企业利用厂区显著位置悬挂，粘贴防控纲领内容物料，形成视觉冲击；利用微信群、线上云之家等互联网交流工具进行疫情防控相关知识普及、培训、互动，通过微信平台传播战胜疫情狙击战信心，众志成城、联防联控、共克时艰。

2.产业链上下游，人、机、料、法、环多维度防控与标准建立，从人员管理、机器设备消杀、物料消杀、物资储备供给、相关规章制度建立、环境（食堂、宿舍、生产区、办公室、厂区、交通工具停放区、卫生间、电梯等）进行多维度、高标准防控。对人员出入场、体温测量尤为侧重，分级管理、逐一登记，通过微信群沟通形成日汇报、日总结、日分析、日通报的防控机制。

3.每日通过微信群对公司整体的人员状况、物资储备领用情况、环境消杀状况、宣传教育互动程度、风险防控关键节点、道路情况、车辆情况等方面进行上报、汇总、备案。对有疑似症状人员进行特殊上报，各单位同时上报本公司企管、集团总部、各地方疾控中心，让疫情得到管控，真真正正做到：早发现、早隔离、早报告、早治疗的目的。与此同时，公司加强对员工关怀，从吃穿住行用物质做好保障的同时，也强化了精神的鼓励与抚慰。

我们有信心

沈阳5822yh银河国际集团积极响应国家和政府关于“饲料生产和屠宰企业要加快生产恢复、满足畜禽养殖饲料需求，增加畜禽产品有效供给”的要求，克服困难，迅速组织恢复生产。重大疫情在前，我们企业要勇于承担社会责任，坚决服从大局，不考虑企业利益，积极响应政府关于防疫的各项要求，严格制定防疫举措，做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情各项防控工作的同时做好恢复生产的相关工作。

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